Como transformar uma empresa tradicional em uma operação mais competitiva, moderna e preparada para o futuro?
No novo episódio do Maestros do Sucesso, recebemos Luciano De Curcio, CEO da Cortelam, empresa de corte de metais fundada em 1958, para uma conversa sobre transformação empresarial, cultura, sucessão e gestão na prática.
Luciano contou como assumiu um negócio com décadas de história, enfrentou resistência interna, reorganizou processos, investiu em automação, implantou ISO 9001 e conduziu uma virada profunda na operação — sem perder o que havia de mais valioso: a marca, a base de clientes e a postura de sempre buscar solução para o cliente.
Ao longo do episódio, falamos sobre os desafios de liderar uma empresa familiar, a importância da qualidade para competir em mercados exigentes, o impacto da tecnologia na indústria e o equilíbrio entre trabalho, família e futuro. Também entraram na conversa os aprendizados da sucessão, a relação entre gerações dentro da empresa e o papel da disciplina para construir legado.
Um episódio para quem quer entender, de forma real e direta, como empresas médias crescem quando unem gestão, propósito e coragem para mudar.
Neste episódio, você vai ouvir sobre:
00:00 — Abertura
01:40 — O que é a Cortelam e como a empresa atua
06:25 — A virada na gestão e a mudança de estrutura
10:45 — Qualidade, processos e competitividade
18:30 — Cultura, liderança e maturação do gestor
26:10 — Sucessão e relação entre gerações
31:45 — Tecnologia, automação e o futuro da operação
38:20 — Vida pessoal, família e equilíbrio
📢 Conheça a Cortelam: https://www.cortelam.com.br/
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