De uma indústria familiar no interior de Minas a uma operação moderna e em expansão nacional.
A Cervam Bebidas viveu uma virada ao organizar seus processos, digitalizar a gestão e fortalecer sua cultura — um movimento que sustentou o crescimento e garantiu decisões baseadas em dados.
Neste episódio do Maestros do Sucesso, Graziela Bicalho, diretora financeira da Cervam, compartilha os bastidores dessa transformação e os aprendizados de liderar uma mudança cultural profunda em um negócio familiar.
Um papo sobre gestão, disciplina, modernização e a coragem de fazer diferente para crescer com estrutura.
Navegue pelo episódio:
00:00 – Abertura
01:00 – O início da Cervam e o papel da família no negócio
02:30 – O desafio de organizar processos antes da tecnologia
06:00 – Modernização da gestão e parceria com a Mid Falconi
10:00 – As dores de crescimento das médias empresas
16:00 – Quebrando a cultura do “sempre foi assim”
19:20 – Resistência interna e o poder da perseverança
23:00 – Cultura, engajamento e valorização das pessoas
27:00 – Desafios da mão de obra e a realidade de Cláudio (MG)
31:00 – Capacidade produtiva e expansão nacional da Cervam
34:00 – O sonho grande e o legado familiar
38:00 – Liderar com propósito e coragem
43:00 – Encerramento e mensagem final
Um episódio sobre como estruturar o crescimento com base em processos, cultura e tecnologia e transformar gestão em resultado real.
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